Boletim Diário da NLC

atualizar imediatamente os controles internos e as comunicações enviadas aos clientes, reabrir a análise dos CNPJs que ainda não concluíram a opção e separar claramente os três prazos. A equipe deve guardar protocolos, comprovar a regularização das pendências e documentar a decisão entre o Simples puro e o híbrido.

o departamento pessoal deve preparar um fluxo reservado para esses casos, tratar a decisão judicial com confidencialidade e controlar corretamente os primeiros 15 dias. Até a regulamentação, convém acompanhar as orientações do INSS e do eSocial antes de definir códigos e eventos, evitando enquadrar automaticamente o afastamento como auxílio por incapacidade comum.

a mudança não alcança a maioria das pequenas empresas. Para clientes integrantes de grupos multinacionais sujeitos ao Adicional da CSLL, a NLC deve mapear os incentivos vinculados a despesas e atividades reais, avaliar a conveniência da opção anual e documentar os cálculos. Nos demais casos, basta registrar que a regra é específica e não altera a apuração ordinária da CSLL.

a equipe fiscal e os fornecedores de software devem comparar a versão 1.70 com as tabelas já parametrizadas, revisar os códigos usados por operação e executar testes antes de novas emissões. É importante evitar regras fixas em planilhas ou ERPs e manter o histórico da tabela aplicada em cada ambiente.

selecionar os cursos por área e inscrever rapidamente os colaboradores dos setores fiscal, contábil e pessoal. Depois de cada capacitação, a NLC pode incorporar os pontos relevantes aos checklists internos, compartilhar um resumo com a equipe e registrar os certificados para fins de educação profissional continuada.